Thẻ: Quản lý dự án

Biết cách trình bày kế hoạch dự án là một kỹ năng cần thiết cho các nhà quản lý dự án trong bất kỳ ngành nào. Điều quan trọng là các bài thuyết trình dự án ban đầu của bạn diễn ra mà không gặp trở ngại nào. Trình bày kế hoạch dự án là một trong những…

Khi bạn đã xác định được những rủi ro có thể ảnh hưởng đến dự án của mình, bước tiếp theo là quản lý chúng. Điều đầu tiên bạn nên làm là xác định khả năng chấp nhận rủi ro của dự án. Nếu bạn đang xem xét cách quản lý rủi ro trong một dự án,…

Mục tiêu của dự án là những mục tiêu rõ ràng và đơn giản. Đây là những mục tiêu kinh doanh mà bạn muốn dự án hoàn thành. Trong quản lý dự án, điều quan trọng nhất là phải nêu rõ các mục tiêu của dự án, vì những mục tiêu này sẽ ảnh hưởng đến mọi quyết…

Đặt kỳ vọng cho dự án sẽ đơn giản nếu bạn sử dụng các công cụ và kỹ thuật giao tiếp phù hợp. Nhưng mọi dự án, khách hàng và nhóm đều khác nhau, vì vậy không có một quy mô nào phù hợp với tất cả các giải pháp. Đó là lý do tại sao chúng tôi đã…