Thẻ: Quản lý dự án
-
Khung quản lý dự án là gì?
Khung quản lý dự án là một tập hợp các công cụ, nhiệm vụ và quy trình được sử dụng để tổ chức và thực hiện một dự án từ khi bắt đầu đến khi hoàn thành. Một khuôn khổ phác thảo mọi thứ bạn cần để lập kế hoạch, quản lý và kiểm soát các…
-
Phương pháp quản lý dự án Agile là gì?
Agile là một phương pháp quản lý dự án được phát triển như một cách linh hoạt và hiệu quả hơn để đưa sản phẩm ra thị trường. Từ ‘Agile (nhanh nhẹn)’ dùng để chỉ khả năng di chuyển nhanh chóng và dễ dàng. Do đó, cách tiếp cận Agile cho phép các nhóm dự án thích…
-
Tổng quan về phần mềm quản lý dự án
Hợp nhất nhóm và chuẩn bị cho họ hoạt động như một đơn vị là yếu tố không thể thiếu đối với sự thành công của các dự án của bạn. Nhưng nếu không có phần mềm quản lý dự án phù hợp, bạn có thể đang tăng gấp đôi nỗ lực của mình thay…
-
Bạn sẽ mất gì khi chưa sử dụng công nghệ quản lý dự án?
Sau tất cả thời gian, nghiên cứu và tiền bạc bạn bỏ ra để tìm ra giải pháp quản lý công việc hợp tác phù hợp, bạn và nhóm của bạn sẽ cảm thấy nhẹ nhõm – và sau một vài tháng, bắt đầu thấy một số cải tiến từ công cụ mới của bạn. Thông…
-
Mẹo áp dụng phần mềm quản lý dự án cho doanh nghiệp
Bạn đã đầu tư một lượng lớn thời gian và tiền bạc quý giá của mình vào việc nghiên cứu, mua và cài đặt phần mềm quản lý dự án tốt nhất. Thật không may, tất cả sẽ chẳng là gì nếu nhóm của bạn không sử dụng nó. Việc áp dụng kém có nghĩa là nhóm…
-
6 câu hỏi khi đánh giá phần mềm quản lý dự án
Quản lý dự án là một lĩnh vực đầy thách thức. Các nhóm dự án liên tục phát triển và thay đổi trong suốt quá trình của một dự án, có nhiều kênh giao tiếp để quản lý và nhu cầu của khách hàng dường như luôn phát triển. Hãy tính đến thị trường cạnh tranh luôn thay đổi…
-
5 lý do khiến nhóm của bạn không hoàn thành công việc của dự án
“Không có” tôi “trong” đội! Bạn có thể đã nghe câu nói này 1 lần, 2 lần hoặc 1000 lần. Cho dù trong khi chơi thể thao, một dự án ở trường hay một cuộc họp kinh doanh, câu nói này đã khiến nhiều cá nhân không tìm thấy động lực trong một bài học sáo rỗng. Có một…
-
3 loại dữ liệu giúp tránh thất bại trong quản lý dự án
Sự thành công hay thất bại của một dự án được đánh giá bằng việc nó tuân thủ các nguyên tắc được thiết lập khi nó bắt đầu. Điều này vừa điển hình vừa hợp lý, nhưng chỉ khi những hướng dẫn đó được xây dựng tốt và có thể đạt được. Thông thường, một nhà điều…
-
Tại sao cần ghi lại bài học quản lý dự án của mình: Mẹo và mẫu
Bạn đã đánh dấu một vài nhiệm vụ cuối cùng trong danh sách việc cần làm của mình, gửi công việc cuối cùng có thể giao được. Đã đến lúc chúc mừng nhóm dự án của bạn đã hoàn thành tốt công việc! Nhưng công đoạn các bước dự án vẫn chưa kết thúc? Bạn đã bỏ quen giai đoạn: Ghi lại bài…
-
Các giai đoạn của vòng đời dự án
Bất kể bạn đang lên kế hoạch cho loại dự án nào, mọi dự án đều trải qua các giai đoạn giống nhau. Mặc dù mỗi dự án sẽ yêu cầu một tập hợp các quy trình và nhiệm vụ riêng, nhưng tất cả chúng đều tuân theo một khuôn khổ tương tự. Luôn có phần đầu,…