Thẻ: Quản lý dự án
-
Kế hoạch Quản lý Chất lượng (QMP) trong Quản lý dự án
Kế hoạch Quản lý Chất lượng (QMP) giúp hướng dẫn Người quản lý Chương trình (PM) và nhân viên dự án thực hiện các hoạt động quản lý chất lượng và đảm bảo chất lượng cho một dự án hoặc chương trình. QMP thường được phát triển bởi một nhà thầu và được xem xét…
-
Kỹ thuật ước tính dự án: Hướng dẫn nhanh
Một dự án thành công bắt đầu với một ước tính thành công. Để lập lịch trình công việc phù hợp để thực hiện dự án của mình, bạn cần biết tiến trình, chi phí, phạm vi, rủi ro và hơn thế nữa. Tất cả những cân nhắc này là một phần của kỹ thuật ước tính…
-
3 ràng buộc trong Quản lý Dự án: Thời gian, Phạm vi & Chi phí
3 ràng buộc trong quản lý dự án đã được đặt nhiều tên – Tam giác quản lý dự án, Tam giác sắt và Tam giác dự án – sẽ cho bạn ý tưởng về tầm quan trọng của 3 ràng buộc khi quản lý một dự án. Nếu bạn đang quản lý một dự án, thì bạn…
-
Lập kế hoạch chiến lược trong kinh doanh
Lập kế hoạch chiến lược là chìa khóa để thành công trong kinh doanh. Bằng cách lập kế hoạch chiến lược cho tương lai, một doanh nghiệp có thể đạt được các mục tiêu của mình. Nói thì dễ hơn làm, nhưng bạn càng biết nhiều về lập kế hoạch chiến lược, bạn càng có…
-
Cách viết Trường hợp kinh doanh (Business Case)
Một trường hợp kinh doanh là một tài liệu quản lý dự án giải thích lợi ích của một dự án vượt hơn chi phí của nó như thế nào và tại sao nó nên được thực hiện. Các trường hợp nghiệp vụ được chuẩn bị trong giai đoạn bắt đầu dự án và mục đích của chúng…
-
Cấu trúc phân chia công việc (WBS) là gì?
Chia nhỏ công việc thành các nhiệm vụ nhỏ hơn là một kỹ thuật năng suất phổ biến được sử dụng để làm cho công việc dễ quản lý và dễ tiếp cận hơn. Đối với các dự án, Cơ cấu phân chia công việc (WBS) là công cụ sử dụng kỹ thuật này và là một…
-
Giải thích về phương pháp sơ đồ mũi tên (ADM)
Phương pháp sơ đồ mũi tên (ADM) là một kỹ thuật lập lịch dự án phổ biến được sử dụng trong quản lý dự án giống như phương pháp sơ đồ ưu tiên (PDM). Con người đang tạo ra lịch trình làm việc để theo dõi hiệu suất dự án của họ kể từ khi xây dựng…
-
Giải thích về phương pháp sơ đồ ưu tiên (PDM)
Quản lý dự án ngày càng trở nên khắt khe hơn khi quy mô và phạm vi ngày càng lớn và phức tạp hơn. Nhiều nhóm, nhà cung cấp, đối tác và các bên liên quan đóng góp đầu vào và kết quả quan trọng cho các dự án thành công. Hãy lấy một dự án thiết kế web trong một cơ quan sáng…
-
Tổ chức ma trận (Maxtrix) là gì và hoạt động như thế nào?
Làm thế nào bạn có thể trao quyền cho các nhóm để tiến hành các dự án phức tạp một cách nhanh chóng mà không bị sa lầy bởi các đánh giá và phê duyệt của các bên liên quan? Cơ cấu tổ chức có thể là câu trả lời. Hầu hết các môi trường làm việc…
-
Quản lý dự án là gì? Project Management
Quản lý dự án là việc áp dụng các quy trình, phương pháp, kỹ năng, kiến thức và kinh nghiệm để đạt được các mục tiêu cụ thể của dự án theo các tiêu chí nghiệm thu của dự án trong các thông số đã thỏa thuận. Quản lý dự án có các sản phẩm cuối cùng bị giới hạn trong…