Danh mục: Phát triển bản thân
-
Kỹ thuật ước tính dự án: Hướng dẫn nhanh
Một dự án thành công bắt đầu với một ước tính thành công. Để lập lịch trình công việc phù hợp để thực hiện dự án của mình, bạn cần biết tiến trình, chi phí, phạm vi, rủi ro và hơn thế nữa. Tất cả những cân nhắc này là một phần của kỹ thuật ước tính…
-
3 ràng buộc trong Quản lý Dự án: Thời gian, Phạm vi & Chi phí
3 ràng buộc trong quản lý dự án đã được đặt nhiều tên – Tam giác quản lý dự án, Tam giác sắt và Tam giác dự án – sẽ cho bạn ý tưởng về tầm quan trọng của 3 ràng buộc khi quản lý một dự án. Nếu bạn đang quản lý một dự án, thì bạn…
-
Lập kế hoạch chiến lược trong kinh doanh
Lập kế hoạch chiến lược là chìa khóa để thành công trong kinh doanh. Bằng cách lập kế hoạch chiến lược cho tương lai, một doanh nghiệp có thể đạt được các mục tiêu của mình. Nói thì dễ hơn làm, nhưng bạn càng biết nhiều về lập kế hoạch chiến lược, bạn càng có…
-
Cách viết Trường hợp kinh doanh (Business Case)
Một trường hợp kinh doanh là một tài liệu quản lý dự án giải thích lợi ích của một dự án vượt hơn chi phí của nó như thế nào và tại sao nó nên được thực hiện. Các trường hợp nghiệp vụ được chuẩn bị trong giai đoạn bắt đầu dự án và mục đích của chúng…
-
Cấu trúc phân chia công việc (WBS) là gì?
Chia nhỏ công việc thành các nhiệm vụ nhỏ hơn là một kỹ thuật năng suất phổ biến được sử dụng để làm cho công việc dễ quản lý và dễ tiếp cận hơn. Đối với các dự án, Cơ cấu phân chia công việc (WBS) là công cụ sử dụng kỹ thuật này và là một…
-
Mô hình phân tích SWOT là gì? Khi nào nên đưa vào sử dụng?
Sử dụng mô hình phân tích SWOT: điểm mạnh (Strengths), điểm yếu (Weaknesses), cơ hội (Opportunities), mối đe dọa (Threats) để phát triển doanh nghiệp của bạn. Bạn cũng có thể áp dụng một cách linh động để phân tích và phát triển bản thân trên mô hình này. SWOT là gì? Phân tích SWOT…
-
Sử dụng và diễn giải hiệu quả ngôn ngữ cơ thể trong khi phỏng vấn
Khi chuẩn bị cho một cuộc phỏng vấn xin việc, nhiều người bỏ qua tầm quan trọng của việc hiểu ngôn ngữ cơ thể trong khi phỏng vấn. Bằng cách suy nghĩ về việc gửi và diễn giải thông tin thông qua ngôn ngữ cơ thể, bạn đã tạo cho mình một lợi thế. Người phỏng vấn…
-
Mục tiêu SMART là gì? Hướng dẫn kế hoạch lập mục tiêu
Mục tiêu là một phần của mọi khía cạnh của kinh doanh / cuộc sống và cung cấp ý thức về phương hướng, động lực, trọng tâm rõ ràng và làm rõ tầm quan trọng. Bằng cách đặt mục tiêu, bạn đang cung cấp cho mình một mục tiêu để hướng tới. Mục tiêu SMART được sử dụng để…
-
KSA là gì? Sử dụng Mô hình Kiến thức, Kỹ năng và Năng lực
Trong thế giới nguồn nhân lực và giáo dục doanh nghiệp, từ KSA là viết tắt của Kiến thức (Knowledge), Kỹ năng (Skills) và Năng lực (Abilities). Nó thường được sử dụng để xác định các yêu cầu của một công việc và so sánh các ứng viên khi đưa ra lựa chọn cuối cùng. Nếu bạn đang…
-
ADDIE là gì? Hướng dẫn đầy đủ Mô hình ADDIE trong giảng dạy
Khi lập kế hoạch cho một khóa học hoặc chương trình giảng dạy, giáo dục và đào tạo, bạn rất dễ bị sa lầy vào các chi tiết. Chi tiết là quan trọng, nhưng với quy trình phù hợp, nhiều đầu vào có thể được kết hợp thành một khóa học giảng dạy hấp dẫn đáp…