Thẻ: Quản lý dự án

Khi bắt đầu một dự án, có rất nhiều việc phải làm: lập kế hoạch lịch trình của bạn, lập kế hoạch phụ thuộc và các mốc quan trọng, tìm các công cụ phù hợp, thiết lập ngân sách và phân bổ các khoản thu hồi. Nhưng một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất (và quan trọng) là tìm…

Mỗi dự án đều là duy nhất về mục tiêu cũng như thách thức của nó. Vì vậy, để cải thiện cách quản lý dự án, chúng tôi chia chúng thành các giai đoạn, còn được gọi là các giai đoạn của quản lý dự án. Điều này giúp các nhóm đánh giá dễ dàng hơn và nếu cần, điều…

Ngày nay, những thay đổi đáng kể đang diễn ra trong quản lý dự án. Một số tổ chức năng động nhất thế giới như The New York Times, Tribune Co., và Ernst & Young đã chuyển từ cái gọi là phong cách quản lý từ trên xuống sang quản lý từ dưới lên. Ngay cả những gã khổng lồ như Toyota và IBM cũng…

Khả năng cung cấp các dự án đúng tiến độ, ngân sách và phù hợp với mục tiêu kinh doanh là chìa khóa để đạt được lợi thế trong môi trường kinh doanh toàn cầu cạnh tranh cao hiện nay. Đây là lý do tại sao điều quan trọng đối với người phụ trách dự án…